Menu
Laefort is gespecialiseerd
in de menskant van veranderen
Change
Organisaties staan steeds weer voor nieuwe uitdagingen om te veranderen en te verbeteren. En niet zomaar; verandering komt voort vanuit noodzaak of vanuit een mooie ambitie.
Leadership
Veel leiders zijn zich prima bewust van hun eigen kracht en kwetsbaarheden. Een goede leiderschapssessie leidt niet automatisch tot verschil in de dagelijkse praktijk.
Coaching
Een coach kan een helpende hand bieden als je flink onder druk staat, lastige besluiten moet nemen of toe bent aan een volgende stap in je ontwikkeling.
Change
Nieuwe uitdagingen
Organisaties staan steeds weer voor nieuwe uitdagingen om te veranderen en te verbeteren. Voor veel maatschappelijke problemen zoals de werkdruk in de zorg en het onderwijs of de verduurzaming van Nederland is er veranderkundig werk aan de winkel. Maar ook voor bedrijven die een stevige positie willen krijgen of houden is veranderen of innoveren vaak aan de orde.
Alleen mooie plannen en prachtige perspectieven zijn onvoldoende om de veranderingen ook echt te doen slagen. Organisaties zijn namelijk niet ‘op papier’ te veranderen. Er is iedere keer een unieke aanpak, persoonlijke aandacht, humor en scherpte voor nodig. En soms ook wat gedoe en confrontatie. Om echt te veranderen, te ontwikkelen, is actie nodig. In veel gevallen is nieuw en ander gedrag gewenst. De kern van bijna iedere verandering is gedragsverandering.
Laefort is een adviesbureau dat gespecialiseerd is in de menskant van veranderen. Laefort adviseert bestuurders, directieteams, young professionals en rasechte specialisten. Laefort draagt bij aan veranderprogramma’s, begeleidt teams en coacht leidinggevenden.
Leadership
Concreet aan de slag
Veel leiders hebben zich de afgelopen jaren fors ontwikkeld en zijn zich prima bewust van hun eigen kracht en kwetsbaarheden. Ze zijn ook vaak bereid daar verder in te groeien. Maar dit leidt niet als vanzelf tot de goede ontwikkeling van de organisatie aan wie zij leiding mogen geven. Blinde vlekken zorgen ervoor dat bestaande patronen maar lastig doorbroken worden. Het vertrouwde geitenpaadje verlaten en moedig de interactie aangaan met mensen die het werk uitvoeren is de basis voor veel leiderschapsontwikkeling.
Een goede leiderschapssessie leidt niet automatisch tot verschil in de dagelijkse praktijk. Daarom begeleidt Laefort teams vaak voor een wat langere tijd. Tijdens deze periode plannen we een paar bijeenkomsten van een dagdeel of langer. Laefort schuift daarnaast desgewenst aan bij reguliere vergaderingen om het team in ‘het echt’ bezig te zien en daarop te reflecteren.
Laefort koppelt het veranderproces aan de inhoud van het werk zodat het lekker concreet blijft en er in de dagelijkse praktijk stappen worden gezet.
Coaching
De volgende stap
Een coach kan een helpende hand bieden als je flink onder druk staat, er doorheen zit, lastige besluiten moet nemen of toe bent aan een volgende stap in je ontwikkeling. ‘Sparren’ met iemand van buiten je organisatie werkt verfrissend en geeft weer zelfvertrouwen.
Laefort werkt zonder al teveel theoretische modellen, luistert aandachtig en is goed in het geven van complimenten over alles wat iemand al in huis heeft. Laefort stelt vragen die anderen achterwege laten, gewoon omdat het soms te spannend voelt.
Laefort geeft vertrouwen en aandacht met verstand van zaken. Daarbij wordt de koppeling gemaakt met de context van de organisatie waar iemand werkt en het leven dat iemand leidt. De ervaring leert dat mensen vaak de draad zelf weer kunnen oppakken na een sessie of 5 tot 8.
Over Laefort
Laefort is Leonie Langevoort
Leonie is van origine organisatiesocioloog en vanaf 1996 opgegroeid als veranderkundig organisatieadviseur bij bedrijven als EY, PwC en First Consulting. Door haar jarenlange ervaring in zowel het bedrijfsleven als de publieke sector is ze een stevige adviseur in uiteenlopende sectoren.
Ze werkt graag voor organisaties met een maatschappelijke rol zoals de zorg en het onderwijs of bijvoorbeeld Alliander waar ze 5 jaar als transitieconsultant aan leiderschapsontwikkeling en complexe veranderingen heeft bijgedragen.
Leonie vervult rollen als change consultant, bestuursfluisteraar, coach, trainer of dagvoorzitter.